Coaching collectif d’équipe
Accompagnements
Coaching collectif d’équipe
Objectif :
Le coaching collectif d’équipe vient travailler la performance collective de l’équipe, on parle d’intelligence collective. Il permet de renforcer, si nécessaire, la qualité de la relation, le coaching est alors au service de cohésion.
Il s’agit de :
- Travailler vos préoccupations opérationnelles, pour atteindre de meilleurs résultats par une plus grande efficacité collective.
- Lancer un projet ;
- Travailler l’élaboration d’une feuille de route ;
- Travailler l’efficacité opérationnelle ;
- Développer l’innovation ;
- Reconstruire des liens en cas de conflits répétés ou graves ;
- Redéfinir les rôles et responsabilités
- Prévenir du stress
- Faciliter la relation interpersonnelle
Pour qui
Ce coaching est proposé aux comités de direction, à des directions opérationnelles avec des enjeux stratégiques forts, des directeurs de plusieurs services afin développer la collaboration transverse inter-équipes,…
Les modalités
Le coaching d’équipe représente un regard, un soutien, un appui pour une équipe qui souhaite améliorer sa performance en tant qu’équipe, comme dans une équipe sportive. Le renforcement du rôle du leader étant clé, le coach garde une position discrète, tout en suggérant les processus adaptés.
- Entretien avec le leader : faire connaissance et création de l’alliance. Recueil des attentes et premier diagnostic.
- Entretiens collaborateurs : faire connaissance avec les collaborateurs. Recueil des attentes individuelles.
- Diagnostic de l’équipe : réaliser le diagnostic de l’équipe.
- Restitution au leader : partager le diagnostic, codéfinir les objectifs à atteindre à partir du diagnostic, coconstruire le programme d’intervention.
- Réunion de lancement: coconstruire le cadre, poser les séquences et les objectifs communs afin de mener l’équipe à la maturité attendue par le collectif
- Animation : atteindre les objectifs posés dans en étape 5. Elle est organisée avec des séquences différentes allant de la vision de l’équipe à l’évolution des modes fonctionnements et d’animation, la construction des plans d’actions, en passant par des temps de formation, de ressourcement favorisant les relations. Elle est coconstruite par le groupe et donne une rythme, la pulsation vitale à l’équipe.
- Conclusion : partager les progrès et les actions réalisées par l’équipe, définir les prochaines étapes de fonctionnement de l’équipe en autonomie.
La durée
le Coaching d’équipe est un accompagnement dans la durée, avec des séquences de travail planifiées à l’avance pour permettre à chacun dans l’équipe d’ancrer de nouvelles pratiques relationnelles et opérationnelles au quotidien.
- Préparation: 1 jour à une semaine selon la taille de l’équipe.
- Animation : des séquences régulières de 2h à 1 journée, sur 6 à 12 mois, avec des rendez-vous réguliers, par exemple tous les mois.
Le prix
- sur devis