Coaching Individuel

Destiné à un salarié ou un dirigeant, l’accompagnement est centré sur le besoin du coaché.
Les champs d’interventions rencontrés :

Coaching de développement: prise de poste, changement de fonction ou du périmètre, promotion, nouveau projet, nouvel enjeu de leadership…
Coaching de résolutions: efficacité personnelle, gestion du stress, blocage relationnel, manque de confiance en soi, difficulté à s’affirmer, « peur de gagner », …
Coaching de prise de décision: choix d’investissement, choix d’orientation professionnelle, choix de composition d’équipe…
Coaching de performance: prise de parole en public, gestion des priorités, suivi des objectifs, leadership….
Coaching de soutien: épuisement professionnel, perte de motivation, évolution professionnelle non souhaitée, mise à la retraite…
Coaching de crise: perte d’un contrat majeur, évolution brutale de l’environnement, conflit relationnel, situations de violence au travail…

Le coaching professionnel individuel s’adresse à toute personne qui cherche à développer son potentiel et s’adapter aux évolutions de l’entreprise.

La découverte du besoin :
Entretien exploratoire entre le coaché et le coach : 1h à 1h30
Entretien tripartite ou quadripartite entre le coaché, le coach, le N+1 du coaché et / ou le représentant RH : 1h
Entretien tripartite ou quadripartite : avec le coach et en présence du N+1 et / ou le DRH. Afin de vérifier l’accord des parties sur le ou les objectifs du coaching, les préciser si nécessaire, et s’entendre sur les indicateurs d’évaluation. Lors de cet entretien, le contrat est signé par le salarié, le coach, le supérieur hiérarchique du salarié et/ou le DRH. Réunion d’environ 1h30.
Les séances: 5 à 12 rencontres de 1h30 à 2h00, à raison d’une séance toutes les 1, 2 ou 3 semaines selon les besoins exprimés par le coaché.
Entretien de mi-parcours : si nécessaire et à la demande du coaché avec son N+1 et / ou le DRH. Séance de 1h.
Entretien de clôture tripartite ou quadripartite : retours sur les appris par le coaché, avec le coach et en présence du N+1 et / ou le DRH. Séance de 1h00.

5 à 12 séances de 1h30 à 2h00 heures sur une durée de 6 à 12 mois.

Entre chaque intersession des exercices et des recherches sont à faire par la personne coachée.