Coaching collectif de type team building
Accompagnements

Coaching collectif de type team building
Le team building, en français construction d’équipe, vise à créer ou renforcer des liens entre les membres d’une équipe. Les objectifs d’un team building sont d’obtenir un travail d’équipe profitable à chacun en créant une bonne synergie interne et une bonne ambiance qui favoriseront les résultats de l’équipe dans l’entreprise.
Il s’agit de :
- Partager des cadres de référence ;
- Créer des valeurs communes autour des valeurs de votre entreprise ;
- Favoriser la coopération entre les membres de votre équipe ;
- Développer la communication interpersonnelle pour éviter des conflits improductifs ;
- Favoriser la connaissance de l’autre et de ses besoins par des échanges informels ;
- Renforcer l’esprit d’équipe afin de rende le travail d’équipe plus effectif ;
- Fidéliser les salariés en les faisant adhérer aux valeurs de votre entreprise ;
- Améliorer la gestion du stress de votre équipe ;
- Passer un moment de détente pour se ressourcer loin du quotidien ;
- Permettre à chacun de révéler ses compétences spécifiques au service du collectif ;
- Renforcer la solidarité et la motivation de vos coéquipiers ;
- Permettre à chacun de dépasser ses propres limites au service du travail collaboratif ;

Pour qui
Ce type de coaching est adapté aux situations de constitution d’équipe ou suite à une reconfiguration majeure : réorganisation, départs, changement de leader, …

Les modalités
Le vécu du groupe est essentiel et vous pouvez bien sûr organiser une activité de team building dans vos locaux mais c’est également de rompre avec le quotidien et de prendre l’air en sortant du cadre de l’entreprise.
Plusieurs étapes : avant le séminaire, le ou les jour(s) de séminaire et après le séminaire.
- Entretien avec le leader : faire connaissance et création de l’alliance. Recueil des attentes et premier diagnostic.
- Entretiens collaborateurs : faire connaissance avec les collaborateurs. Recueil des attentes individuelles.
- Diagnostic de l’équipe : réaliser le diagnostic de l’équipe.
- Restitution au leader : partager le diagnostic, codéfinir les objectifs à atteindre à partir du diagnostic, coconstruire la trame du séminaire.
- Préparation du séminaire: concevoir le séminaire.
- Animation : atteindre les objectifs posés dans en étape 4.
- Débriefing : partager les progrès réalisés par l’équipe, définir les prochaines étapes de progression de l’équipe.

La durée
Préparation du séminaire : 1 jour à plusieurs jours selon les objectifs et la taille de l’équipe.
Animation du séminaire : 1, 2 ou 3 jours avec une nuit, au moins, pour les participants.
À la suite du team building, il sera essentiel de maintenir l’énergie et la synergie créée au sein de l’équipe en s’appuyant sur une réflexion menée lors de ce séminaire.

Le prix
- sur devis